Na lectuur konden we ons dan ook niet van de indruk ontdoen dat hier enkele platgetreden paden nog verder worden uitgehold. Iedereen weet dat techniek het leven kan veraangenamen. Dat e-HRM het personeelsmanagement in staat stelt om in te spelen op de veranderende eisen van organisaties en medewerkers, is ook niet nieuw. Het is ook logisch dat e-HRM kan helpen om een aantrekkelijker werkgever te worden, dat je hiermee beter kan vinden en binden. We kunnen ons dan ook niet ontdoen van de indruk dat de auteur voor de makkelijke insteek is gegaan. Laten we echter onze sceptische bril even terzijde dan kunnen we dit boek, hoewel met enig voorbehoud, als een inleiding in e-hrm beschouwen. Het kan eventueel nuttig zijn voor een organisatie die groeit en waar humanresourcesmanagement voor het eerst zijn rechtgeaarde plaats krijgt. Voor die personeelsman of –vrouw wordt het e-fenomeen vrij goed historisch  in zijn context geplaatst. Eigenlijk biedt dit boek vooral een ‘tour de horizon’ doorheen de verschillende HR-domeinen, waarbij telkens de link met de e-factor gemaakt wordt. In de tweede helft van het werk vinden we ook enkele nuttige beschouwingen over praktische implementatie, ROI en valkuilen. Maar voor doorgewinterde rotten in het vak is dit werk wellicht déjà vu.